醫聯體是為深化醫藥衛生體制改革,解決區域醫療衛生機構之間的業務聯動、決策管理,推進建立大醫院帶小醫院、基層社區醫院的新型服務模型,建立醫療、康復、護理有序銜接的服務體系,鼓勵康復和護理機構發展,構建分級診療、急慢分治、雙向轉診的醫療模型,促進分工協作、合理利用資源,優化居民就醫格局而產生的。
01
02
建設基于居民健康一卡通的服務體系,建立居民全程電子健康記錄檔案。以居民健康信息的共享與應用實現醫聯體內醫療機構間的醫療協同、預約診療、分級診療、雙向轉診、遠程醫療等業務協同模式。
利用數據分析、挖掘、預測為醫聯體管理機構決策提供支持,利于改進醫聯體的醫療健康服務方式,創造良好的可持續發展的醫聯體醫療健康服務生態環境,融入“智慧健康城市”生態圈。
03
內部信息化建設接口繁雜,未來與醫聯體云平臺對接困難,無法實現區域醫療信息共享及雙向轉診,增加患者“看病貴”的難題。
缺乏統籌規劃和頂層設計,醫聯體的信息化功能基本滿足需求,但各業務系統建設條塊分割,系統之間信息互通不暢,導致資源不能與醫聯體各級診療機構共享,“信息煙囪”和“信息孤島”現象嚴重。
醫療信息數據未整合,無法實現區域衛生資源、信息資源和服務資源共享。更無法為群眾提供便捷、優質的醫療衛生和醫療保障服務。
支撐醫聯體信息化的硬件建設技術落后,未按照云計算模式和分級部署為一體的架構進行設計,導致資源浪費。
    醫療體系運作低效,病人看病貴,醫院運營成本高,醫保收支矛盾爆發。
四大目標:
統一監管、醫療協同、遠程醫學、服務便民。
一卡通平臺、協同監管信息集成平臺
兩大平臺:
一個中心:
統一的醫聯體醫療健康數據中心
十一大應用平臺:
統一門戶、統一預約、統一支付、統一物流、分級診療、雙向轉診、遠程醫療、遠程教學、用藥協同、醫技協作、監管決策。
(1)統一數據中心,采用B/S架構,部署、升級維護簡單。

(2)開放通用WebService對外服務,便于醫療機構接入。

(3)構建協同基礎架構,建立標準通用的組建和服務。

(4)實現醫聯體內部臨床醫療業務的高度協同、流程優化。

(5)建設財務中心,實現醫聯體內部預交金通用通存。

(6)建立中心藥庫統一物流,實現“醫藥分開”。

(7)建設臨床智能知識庫,實現智能輔助診療與監控提醒。

(8)為醫聯體內部臨床決策和管理決策提供強有力的支撐。

先是區域HIS系統,電子病歷(EMR)系統、實驗室(LIS)系統、臨床路徑管理系統、遠程診療等區域系統。實現集中部署一套云平臺,解決區域數據中心、區域電子病歷集中管理、醫療資源共享、雙向轉診、互聯互通、信息共享和分級診療等功能。實現與醫聯體云平臺的數據互聯互通、信息共享,切實為群眾提供便捷、優質的醫療衛生和醫療保障服務。
01
醫號館借助醫療信息化手段,以“醫聯體云數據中心”為理念,采用“統一規范、統一接口、統一運行”的方式,以“醫療協同,分級診療”為指導的思想,集中部署,分級享用的方式,建設醫聯體云數據平臺。
02
03

再用全科信息系統全面提升基層醫生和醫療機構的整體診療水平。系統可引導醫生從癥狀出發建立診斷假設,再告訴醫生怎么去提供證據(癥狀和檢查)證明自己所選的診斷假設,直至最終確診,可以有效防止誤診和漏診,對于不能確診的病人指引醫生轉診到高級別綜合醫院。

04
最后用醫學影像遠程診斷服務云平臺,提高基層醫療機構影像診斷水平,實現醫療機構診療閉環。行心遠程診斷平臺以計算機、網絡、多媒體等技術為依托,實現醫生與醫學影像的在線遠程診斷,從而達到對影像病例高效準確的診斷目的,為醫院與醫院間、醫生與醫生間實現互聯互通。
醫號館 項目背景
目前醫聯體建設面臨 項哪些困境?
醫號館平臺能夠實現 哪些目標?
醫號館建設醫聯體有 哪些核心優勢?
醫號館如何開展 區域醫聯體運行?
谁有幸运农场计划网址 辽宁十一选五单码计划 4600小鱼儿马主页 全民欢乐捕鱼1期 vr赛结果 体彩31选7玩法规则 金龙棋牌手机版下载v1.0__玩游戏网 山西十一选五预测 幸运蛋蛋pc28 足彩胜负彩开奖结果及奖金查询 时时一天赚2000技巧 浙江省体彩20选五 7星彩开奖结果历史查询 吉时开奖网极速时时 北京赛pk10app 排列五投注计算器360